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Um tópico por candidato, do currículo à proposta

O currículo e depois a ficha de avaliação de cada entrevistador, com o próprio nome. Na reunião de avaliação de sexta-feira, a Lista mostra em que pé está cada candidato.

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De relance

Para
Gestores que contratam e equipes pequenas sem um sistema de recrutamento.
O que você guarda
Uma pasta para a vaga, compartilhada com os entrevistadores com a permissão Pode adicionar notas, e um tópico para cada candidato.
Nada para configurar
O currículo e depois a ficha de avaliação de cada entrevistador, com o próprio nome.
O momento
Na reunião de avaliação de sexta-feira, a Lista mostra cada candidato com a última nota: quem passou em qual etapa e quem espera uma resposta sua.
Plano
Pro Só quem compartilha precisa do Pro. Os entrevistadores entram de graça.

Antes

Sete candidatos para uma vaga de backend. Os currículos ficam na caixa de entrada de vagas, e três entrevistadores preenchem a planilha de pontuação de três jeitos diferentes. Na reunião de avaliação, alguém pergunta o que a Ana disse sobre plantão, e a única pessoa que sabe está de férias.

Por que um tópico, e não uma planilha e mensagens diretas

  1. Cada entrevista, assinada

    Cada entrevistador adiciona uma ficha de avaliação com o próprio nome e a data.

  2. A mesma ficha de avaliação sempre

    Copie a tabela da primeira entrevista, para que cada etapa avalie as mesmas coisas.

  3. Um só lugar para responder

    Quando a candidata responde, o currículo, as pontuações e o que ela pediu estão em um só tópico.

O momento

Depois da reunião de avaliação de sexta-feira: todos os candidatos à vaga e em que pé está cada um.

Lista

  • Engenheiro(a) de backend

    Ana Ribeiro

    Proposta enviada em 16 de outubro. Ela responde até o dia 23.

    Em espera

  • Engenheiro(a) de backend

    Tom Becker

    Entrevista técnica com o Ken na terça-feira às 14:00.

    Ativo

  • Engenheiro(a) de backend

    Lea Park

    Desta vez não. Avisei em 12 de outubro, com feedback.

    Concluído

Um tópico, ao longo do tempo Exemplo

Seu espaço de trabalho começa vazio.

Engenheiro(a) de backend

Ana Ribeiro

ConcluídoCompartilhadoKen, Priya

  1. seg., 5 de out.

    1. Primeiro o currículo.

      Você09:20

      Candidatou-se pela página de vagas. Seis anos de Go, a maior parte em pagamentos.

  2. qui., 8 de out.

    1. Sua ficha de avaliação, como uma tabela que todos reutilizam.

      Você15:10

      Conversa de triagem: próxima etapa.

      CompetênciaPontuaçãoPor quê
      Design de API4Explicou repetições sem que ninguém pedisse
      Depuração3Começou devagar, depois achou
      Plantão3Quer uma escala mais leve

  3. qua., 14 de out.

    1. A entrevista do Ken, com o nome dele.

      Ken17:30Novo

      Entrevista técnica: contratar.

      CompetênciaPontuaçãoPor quê
      Design de API4Clareza sobre repetições e idempotência
      Depuração4Achou o bug em 12 minutos
      Plantão3Quer no máximo uma semana por mês

    2. A Priya responde à pergunta da primeira conversa.

      Priya17:45Novo

      Design de sistemas: forte. Perguntou sobre o nosso plantão; uma semana por mês funciona para ela.

  4. sex., 16 de out.

    1. Em espera pela resposta dela, e a nota diz até quando. Em espera

      Você11:00

      Reunião de avaliação: proposta. Enviada hoje; ela responde até o dia 23.

  5. qui., 22 de out.

    1. Concluído. Concluído

      Você18:10

      A Ana aceitou. Começa em 1º de dezembro.

Limites

  • Notas sobre candidatos são dados pessoais: guarde o que a decisão exige e apague o tópico de um candidato quando a sua política determinar. O ThreadPage não o apaga por você.
  • Os entrevistadores veem as notas uns dos outros. Para pontuações independentes, peça a cada um que adicione a sua antes de ler as dos outros.
  • Não há página de vagas nem caixa de entrada de currículos: adicione cada currículo você mesmo.
  • As notas não têm criptografia de ponta a ponta.

Comece com um tópico.

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  • Notas de 1:1 com cada pessoa da sua equipe

    Notas privadas por pessoa: as 1:1, as conquistas, as preocupações e o que cada um prometeu. Quando chegam as avaliações, o ano já está lá.

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  • Uma reunião semanal em um só tópico

    Mantenha as decisões e ações de cada reunião no mesmo tópico. Antes da próxima reunião, leia o que foi combinado e o que ainda está pendente.

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