Você10:45
1:1. Quer liderar o projeto de pesquisa, mas apresentar aos diretores deixa-a nervosa.
- Por fazer: Eu: pedir à Elena um lugar na revisão de abril
- Por fazer: Dana: um plano de uma página
Um tópico privado por pessoa: as 1:1, as conquistas, as preocupações e o que cada um prometeu. Quando chegam as avaliações, o ano já lá está.
Ver o tópicoSeis pessoas na equipa, uma 1:1 com cada uma de duas em duas semanas. As notas estão num documento por pessoa que chega às quarenta páginas, ou num caderno onde não se pode pesquisar. Em outubro, os Recursos Humanos querem uma avaliação de cada uma, e só se lembra do último mês. A correção da Dana que o apoio ao cliente tanto elogiou em março já caiu no esquecimento.
Ficam umas por baixo das outras, por isso o ano lê-se de cima para baixo. A pesquisa encontra «promoção» em toda a equipa.
As suas e as da outra pessoa, assinaladas na 1:1 seguinte. Defina Lembrar-me… para a manhã em que se encontram.
As suas notas continuam a ser suas. Um tópico à parte, partilhado com a pessoa com a permissão Pode adicionar notas, é onde ambos acrescentam temas antes da reunião.
Segunda-feira, 2 de novembro, antes de três 1:1: o ponto em que ficou com cada pessoa.
Lista
Equipa
Dana
Editei o rascunho e enviei a proposta de promoção à Elena para a calibração de 4 de novembro.
Equipa
Luis
Próxima 1:1: a passagem dele para a equipa de plataforma em janeiro.
Equipa
Mei
Regressa hoje da licença: planear uma primeira semana mais leve.
O seu espaço de trabalho começa vazio.
Equipa
Depois de cada 1:1: o que foi dito e o que cada um prometeu.
Você10:45
1:1. Quer liderar o projeto de pesquisa, mas apresentar aos diretores deixa-a nervosa.
O agradecimento do apoio ao cliente, guardado com uma captura de ecrã.
Você16:20
O apoio ao cliente agradeceu-lhe a correção da exportação. #win
As promessas da última vez, copiadas e assinaladas, e uma referência à agenda que partilha com ela.
Você10:40
1:1. O plano está bom; ela apresenta a 2 de abril.
Dana e eu · 16 mar.
Uma conquista, com etiqueta, para que a pesquisa a encontre em outubro.
Você17:05
Apresentou o plano de pesquisa. Claro, um pouco rápido, e os diretores disseram que sim. #win
Também as preocupações, com a data em que reparou e o que fez.
Você10:50
1:1. Cansada: duas vezes de prevenção este mês por causa de uma falha na escala. Tirei-a da escala de junho. #concern
Na altura da avaliação, o seu assistente prepara um rascunho a partir do ano, com as datas que sustentam cada ponto.
através de Claude09:30
Rascunho da avaliação da Dana, a partir deste tópico:
| Ponto | O que o sustenta |
|---|---|
| Lidera o projeto de pesquisa | Plano apresentado a 2 de abril |
| Trabalho que os outros notam | A correção da exportação, com agradecimento do apoio ao cliente a 11 de março |
| A acompanhar: carga de trabalho | Duas vezes de prevenção em maio; escala alterada |
Em espera enquanto a proposta de promoção está com a Elena. Em espera
Você10:10
Editei o rascunho e enviei a proposta de promoção à Elena para a calibração de 4 de novembro.
Nada disto é necessário para começar. Demora alguns minutos uma única vez e requer Pro.
Ligar um assistenteO seu assistente lê o tópico de uma pessoa e adiciona um rascunho de avaliação como nota, com as datas que sustentam cada ponto.
AppLer e adicionarPastas e tópicos selecionados: Equipa
Lê o tópico da Dana e prepara um rascunho da avaliação dela: o que fez bem e um aspeto a desenvolver, cada um com as notas datadas que o sustentam. Adiciona-o como nota.
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Os pull requests do seu repositório chegam sozinhos a um tópico próprio. Você anota o que o git não vê, e na altura da avaliação o seu agente prepara um rascunho a partir dos dois.
Pro pull requests e agentesAntes de mudar, uma linha: parei aqui, a seguir. Quando voltar, a última nota do tópico diz-lhe por onde começar.
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