Tu10:45
1:1. Vuole guidare il progetto Ricerca, ma presentare davanti alla direzione la rende nervosa.
- Da fare: Io: chiedere a Elena uno spazio alla revisione di aprile
- Da fare: Dana: un piano di una pagina
Un argomento privato per persona: 1:1, successi, preoccupazioni e ciò che ognuno di voi ha promesso. Quando arrivano le valutazioni, l’anno è già lì.
Vedi l’argomentoSei collaboratori, un 1:1 con ciascuno ogni due settimane. Gli appunti stanno in un documento per persona che arriva a quaranta pagine, o in un quaderno in cui non puoi cercare. A ottobre le risorse umane vogliono una valutazione per ognuno, e quello che ricordi è l’ultimo mese. La correzione di Dana che a marzo era tanto piaciuta al supporto è sparita.
Stanno una sotto l’altra, così l’anno si legge dall’alto in basso. La ricerca trova «promozione» in tutto il team.
Le tue e le sue, spuntate al prossimo 1:1. Imposta «Ricordamelo…» per la mattina dell’incontro.
Le tue note restano tue. Un argomento separato, condiviso con il collaboratore con «Può aggiungere note», è dove entrambi aggiungete i temi prima di vedervi.
Lunedì 2 novembre, prima di tre 1:1: a che punto eri con ciascuno.
Elenco
Team
Dana
Modificata la bozza e inviata la richiesta di promozione a Elena per la calibrazione del 4 novembre.
Team
Luis
Prossimo 1:1: il suo passaggio al team piattaforma a gennaio.
Team
Mei
Rientra oggi dal congedo: programmare una prima settimana più leggera.
Il tuo spazio di lavoro parte vuoto.
Team
Dopo ogni 1:1: cosa è stato detto, e cosa ha promesso ciascuno di voi.
Tu10:45
1:1. Vuole guidare il progetto Ricerca, ma presentare davanti alla direzione la rende nervosa.
Il grazie del supporto, salvato con uno screenshot.
Tu16:20
Il supporto l’ha ringraziata per la correzione dell’esportazione. #win
Le promesse dell’ultima volta, ricopiate e spuntate, e un riferimento all’ordine del giorno che condividi con lei.
Tu10:40
1:1. Il piano è buono; presenta il 2 aprile.
Dana e io · 16 mar
Un successo, taggato, così la ricerca lo trova a ottobre.
Tu17:05
Presentato il piano del progetto Ricerca. Chiaro, un po’ veloce, e la direzione ha detto sì. #win
Anche le preoccupazioni, con la data in cui le hai notate e cosa hai fatto.
Tu10:50
1:1. Stanca: due turni di reperibilità questo mese per un buco nel calendario. L’ho tolta dalla reperibilità per giugno. #concern
Al momento della valutazione, il tuo assistente prepara la bozza a partire dall’anno, con le date dietro ogni punto.
tramite Claude09:30
Bozza di valutazione per Dana, da questo argomento:
| Punto | Riscontri |
|---|---|
| Guida il progetto Ricerca | Piano presentato il 2 aprile |
| Lavoro che gli altri notano | La correzione dell’esportazione, per cui il supporto ha ringraziato l’11 marzo |
| Da tenere d’occhio: carico di lavoro | Due reperibilità a maggio; turni cambiati |
In attesa finché la richiesta di promozione è da Elena. In attesa
Tu10:10
Modificata la bozza e inviata la richiesta di promozione a Elena per la calibrazione del 4 novembre.
Niente di tutto questo serve per iniziare. Richiede qualche minuto, una volta sola, e serve Pro.
Collega un assistenteIl tuo assistente legge l’argomento di una persona e aggiunge una bozza di valutazione come nota, con le date dietro ogni punto.
AppLettura e aggiuntaCartelle e argomenti selezionati: Team
Leggi l’argomento di Dana e prepara la bozza della sua valutazione: cosa ha fatto bene e una cosa su cui crescere, ognuna con le note datate che la sostengono. Aggiungila come nota.
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Le pull request del tuo repository arrivano da sé in un argomento tutto loro. Tu annoti ciò che git non vede, e al momento della valutazione il tuo agente prepara la bozza da entrambi.
Pro pull request e agentiPrima di cambiare, una riga: mi fermo qui, prossimo passo. Quando torni, l’ultima nota dell’argomento ti dice da dove ripartire.
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